Zijn loopbaan begon in de wetenschap en farmaceutische industrie, waar hij werkte aan toepassingen van kunstmatige intelligentie. Eind jaren negentig maakte hij de overstap naar strategisch advies. Sinds 2005 is hij zelfstandig ondernemer en bouwde hij Upstream uit tot een bureau dat organisaties ondersteunt bij fundamentele vraagstukken rond strategie, leiderschap en digitale ontwikkeling.

Marco richt zich met name op publieke organisaties, waar vraagstukken zelden binnen één domein of organisatiegrens op te lossen zijn. Hij helpt organisaties om niet alleen processen te verbeteren, maar om zich structureel anders te organiseren — met aandacht voor governance, samenwerking en de rol van digitale technologie als middel.

Naast zijn advieswerk is hij actief als docent in diverse post-hbo- en postacademische opleidingen, waar hij zich richt op leiderschap bij digitale transformatie. Ook vervult hij toezichthoudende rollen als commissaris, waarmee hij bestuurlijke ervaring en strategisch perspectief inbrengt op organisatieontwikkeling en governance.

Zijn kracht ligt in het verbinden van perspectieven: van wetenschap tot praktijk, van strategie tot uitvoering, en van mens tot systeem.