Zijn loopbaan begon in de wetenschap en de farmaceutische industrie, waar hij werkte aan toepassingen van kunstmatige intelligentie. Eind jaren negentig maakte hij de overstap naar strategisch advies. Sinds 2005 is hij zelfstandig ondernemer en bouwde hij Upstream uit tot een bureau dat organisaties begeleidt bij strategische en digitale veranderingsvraagstukken.

Marco richt zich vooral op publieke organisaties, waar vraagstukken vaak organisatiegrenzen overstijgen. Hij helpt hen niet alleen processen te verbeteren, maar ook hun manier van organiseren fundamenteel te veranderen. Daarbij besteedt hij aandacht aan governance en samenwerking, met digitale technologie als middel.

Daarnaast doceert hij leiderschap bij digitale transformatie in diverse post-hbo- en postacademische opleidingen. Als commissaris vervult hij toezichthoudende functies waarin hij zijn bestuurlijke ervaring en strategische expertise inzet.

Kenmerkend voor zijn werk is het verbinden van wetenschap en praktijk, met oog voor zowel de menselijke als de organisatorische kant van verandering.